为切实维护职工合法权益，构建稳定的劳动关系，有利于各企业之间交流工作经验体会，持续提升企业维稳调解委员会的工作力度和作用发挥，积极打造企业内部和谐融洽的经营管理氛围，促进企业健康稳定发展，富邦控股集团公司工会于9月22日在富邦大酒店举办了第三期企业维稳调解工作研讨会。来自富邦集团公司各企业工会*、人力资源部负责人共50余名同志出席了研讨会。

当天上午，研讨会邀请了浙江素豪律师事务所高级合伙人王露莺律师就构建和谐劳动关系及人力资源管理常见法律风险防范进行了授课。王露莺律师从试用期、签订无固定劳动合同、双倍工资补偿、奖金处理、竞业限制协议、《个人信息保护法》、劳动合同解除、医疗期处理等10余个常见的劳动关系问题如何处理进行了深入浅出的分析和讲解，对参加研讨会的同志在今后工作中遇到类似的情况提供了处置的依据、方式和方法。

下午的研讨会上，来自20家集团公司直属企业以及部分下属独立核算企业的工会*、人力资源部负责人进行了交流发言，发言内容紧紧围绕“维稳”主题，交流了在构建和谐劳动关系、人力资源管理上的好经验、好载体，在落实纠纷处理过程中、在人力资源管理棘手问题处理过程中采用的方式方法。这次研讨会的一大特点，是各企业在交流过程中，大多以本企业发生过的人和事来说理，以本企业实际处置过的案例来说事，有事实、有依据、有结果，能给其他企业带来思考和启发，同时也有不少企业提出了本企业在工作中遇到的问题和困难，寻求最佳解决方法，对此，与会同仁都从不同的角度帮助其分析，出主意，想方法，提出参考意见，使会议真正具备了研讨的作用和意义。

在研讨会结束前，富邦集团公司工会*韩树成同志对本次研讨会进行了总结，高度认可了各企业工会、人力资源部所做的工作，同时也希望各企业在化解各类矛盾与纠纷、切实维护职工合法权益上多下功夫，为企业健康稳定发展创造良好的环境。为进一步做好维稳调解工作，韩*对各企业提出了四点要求和希望：

一、功在平时。坚持把企业发展作为第一要务，凡是能促进企业发展，凝聚职工人心的事要大做特做，坚持做到维护企业稳定与维护职工合法权益相统一，坚持推动企业高质量发展与让职工过上高品质生活相统一。二、自身素质。事在人为，工会*、人力资源部负责人的*策水平、处事能力是企业稳定的重要因素，从某种意义上决定着企业维稳的成败。作为工会*、人力资源负责人要先立人，后做事，要提高自身的学习能力、维权能力、人格魅力。三、规范操作。在目前职工法律意识、维权意识极大提高，信息交流极大便捷的前提下，作为大企业更要有大企业的规范和处事风格，要不断完善强化企业规章制度，依法处事、依法办事，严格执行劳动法规。四、以和为上。当劳动关系出现问题、纠纷时，还是要以调解、和解为上，要讲情、讲理、讲法、冷静处置，传承好富邦“和善为根，和谐为本”的企业文化。

（集团工会）